Blog del Programa de Consejería Profesional - Educación para Adultos del Centro Ana Roqué de Duprey del Municipio de Humacao, Puerto Rico. Nuestro programa, servicios y actividades tienen el propósito de que cada participante desarrolle su ruta ocupacional y logre con éxito destrezas de empleabilidad para el mundo laboral.
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miércoles, mayo 13, 2026
ESTUDIO REVELA QUE LA FORMACIÓN UNIVERSITARIA ES EL PRINCIPAL FACTOR DE MOVILIDAD SOCIAL EN PUERTO RICO
viernes, mayo 08, 2026
CASA ABIERTA NIGHT 2026
Por tercer año consecutivo, articipantes y personal escolar de Centro Ana Roqué de Duprey asistieron el jueves, 7 de mayo de 2065 a la CASA ABIERTA NIGHT ofrecida por la Universidad Ana G. Méndez, Recinto de Gurabo. Los participantes conocieron todos los ofrecimientos académicos, servicios generales, procesos de admisión, ayudas económicas, entre otros. Esta actividad es parte fundamental de las rutas ocupacionales como lo establece la Ley WIOA y el Programa de Educación para Adultos.
martes, abril 14, 2026
CONEXIÓN LABORAL INFORMA - ABRIL 2026
jueves, marzo 26, 2026
MATRÍCULA TERCER CICLO 2025-2026
El Centro Ana Roqué de Duprey (escuela nocturna) invita a todas las personas interesadas en completar el diploma de escuela superior o adquirir destrezas en inglés conversacional, a matricularse para el tercer ciclo del año escolar 2025-2026. Las clases comienzan el 28 de abril de 2026 de lunes a jueves en el horario de 5:00 pm a 9:00 pm. Para el proceso de matrícula, debe estar antes de las 8:00 pm.
- Edad mínima de 16 años
- Noveno grado aprobado (para educación secundaria)
- Certificado de Nacimiento (original)
- Tarjeta de Seguro Social (original)
- Certificado de Vacunas (PVAC3), menor de 21 años
- Dos (2) Fotos 2x2 recientes
- Transcripción de Créditos (original), si aplica
- Certificación de Traslado o Baja, menor de 21 años
- Teléfonos:
- 787-285-4290 directo
- 787-852-1115 extensión 4312007
- Profa. Ana I. Claudio Contreras, Proveedora de Servicios
- dejp21008@miescuela.pr
- 787-206-9012
- Lcdo. Tomás M. Rodríguez Aguayo, Consejero Escolar
- dejp58782@miescuela.pr
martes, marzo 17, 2026
EXPERIENCIAS DE RUTAS OCUPACIONALES MARZO 2026
jueves, marzo 12, 2026
FERIA EDUCATIVA Y OCUPACIONAL 2026
miércoles, febrero 18, 2026
DESDE TRABAJO REMOTO HASTA EQUIDAD ENTRE LAS TENDENCIAS LABORALES DEL 2026
- Tendencia #1 Rediseño de roles: Un tercio de los empleadores a nivel global afirma que las habilidades de juicio ético, servicio al cliente y gestión de equipos son las más difíciles de automatizar. World Economic Forum
- Tendencia #2 Ampliación mediante Inteligencia Artificial: A medida que la adopción de la IA sigue creciendo, los líderes empresariales afirman que sus mayores retos son: costos elevados (34%), preocupaciones sobre privacidad de datos (33%) y brechas de habilidades en la fuerza laboral (30%). ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q2 2025
- Tendencia #3 Automatización de Impacto Directo: El de los empleadores de todo el mundo planificar aumentar las inversiones en automatización. Making Industrial and Software Automation Full Partners at Work, Manpower / Los empleadores creen que las funciones laborales que más cambiarán debido a la automatización en los próximos cinco años son: tecnología (76%), manufactura, ventas y marketing (71%), cada una. ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q3 2025
- Tendencia #4 El Gig Economy se masifica: Para el año 2027, hasta la mitad de la fuerza laboral en el mundo desarrollado podría participar en la Economía Gig (contratos, trabajo parcial y agentes de IA). Ogylvi Consulting / Se ha demostrado que el 27% de los trabajadores de la Generación Z actualmente complementa su ingreso principal con trabajo a tiempo parcial o gig. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #5 Alfabetización en IA: El 44% de los trabajadores globales recibió formación en habilidades en los últimos seis meses. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #6 Habilidades preindustriales: Siete de las diez habilidades de más rápido crecimiento que los trabajadores necesitarán en 2030 son habilidades blandas. World Economic Forum Future of Jobs Report 2025
- Tendencia #7 Impulso a la productividad: El impacto global de la baja participación de los empleados en la productividad es de 438 mil millones de dólares. Gallup / El 63% de los trabajadores en todo el mundo dice estar agotado. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #8 Renacimiento del “Upskilling”: El 91% de los profesionales de Aprendizaje y Desarrollo (L&D) coinciden en que el aprendizaje continuo es más importante que nunca para el éxito profesional. LinkedIn / El 62% de los trabajadores quiere alcanzar sus objetivos profesionales con su empleador actual. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #9 Regreso a la oficina mandatorio (RTO): Las mujeres son significativamente más propensas a renunciar tras el RTO, con un aumento en la rotación casi tres veces mayor que el de los hombres. Baylor University / Los roles presenciales a tiempo completo tardan un 23% más en cubrirse en comparación con trabajos híbridos o remotos equivalentes. Aura Intelligence
- Tendencia #10 Disminución de la confianza: El 68 % de las personas indica que la confianza en los empleadores está disminuyendo en todo el mundo, y la mayoría cree que los líderes empresariales engañan deliberadamente a las personas. Edelman Global Trust Barometer / 59% de las personas en todo el mundo cree que las noticias falsas y la desinformación son un problema importante en su país. Pew Research Center
- Tendencia #11 Brechas de equidad: 39% de los trabajadores de primera línea no está satisfecho con su ingreso. United Nations / 36 % de los trabajadores de primera línea necesita un segundo empleo para complementar sus ingresos. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #12 Sobrecarga eléctrica: Para 2028, la IA por sí sola consumirá anualmente tanta electricidad como casi una cuarta parte (22%) de los hogares de EE. UU. U.S. Department of Energy / La mayoría de los empleadores del sector energético y de servicios públicos (76%) afirma que tiene dificultades para encontrar el talento calificado que necesita. ManpowerGroup 2025 Global Talent Shortage
- Tendencia #13 Escasez de talento: Para el año 2030, más de 1 de cada 4 trabajadores en muchas economías avanzadas tendrá más de 55 años. Bain & Company /El 57% de los empleadores en todo el mundo afirma que el envejecimiento de la fuerza laboral está impactando su estrategia de contratación. ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q3 2025
- Tendencia #14 Dudas sobre títulos académicos: La brecha de empleo entre quienes tienen título y quienes no lo tienen es la más ajustada en 30 años. Burning Glass Institute / Más de la mitad de los trabajadores de la Generación Z teme que la automatización reemplace sus roles en los próximos dos años. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #15 Fuga de Talento: 57% de los empleadores en todo el mundo afirma que el envejecimiento de la fuerza laboral está impactando su estrategia actual de RR. HH. (ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q3 2025) / 57% de los trabajadores afirma que nunca ha trabajado con un mentor en su empleador actual. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
- Tendencia #16 Declive del liderazgo: solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los millennials dicen aspirar a convertirse en gerentes o líderes. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026













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